Teamentwicklung

Auf die Schiffe, es gibt noch neue Länder zu entdecken!
(Friedrich Nietzsche)

In einer Teamentwicklung erarbeiten wir die Art der gegenseitigen Wahrnehmungen, Störungen, Kooperation und Missverständnisse innerhalb eines oder zwischen Teams. Darauf aufbauend werden wir neue Kooperationsregeln und -formen mit dem/den Team/Teams entwickeln.

Anlässe für Teamentwicklung

• schnell wechselnde Bedingungen und komplizierte Interaktionsstrukturen
• hohe wechselseitige Sachabhängigkeiten, die reibungslose Kooperation benötigt
• Mangel an Kommunikationsverbindungen
• Kooperationsprobleme
• Nutzung von Synergieeffekten
• Erschließung neuer Märkte
• Krisen

Ziele der Teamentwicklung

• Verbesserung des Verständnisses der Rollen in einem Team
• Verbesserung des Verständnisses für die Struktur und Identität des Teams und seiner Rolle im System
• Verbesserung der Kommunikation
• Stärkung der Unterstützung und der Hilfsbereitschaft
• Klareres Verständnis für die Gruppenprozesse
• Finden effektiverer Problemlösungsstrategien
• Verstärkung der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern
• Verbesserung der Fähigkeit des Teams mit anderen Gruppen zusammenzuarbeiten

Spezielle Formen der Teamentwicklung

In Konfrontationstreffen werden Probleme und Konflikte zwischen Teams analysiert und gelöst. Die Konfliktparteien konkretisieren dabei ihre Ziele und Erwartungen und erarbeiten gemeinsame Lösungen.

In Intergruppentrainings werden Workshops, Konfrontationstreffen oder Kooperationstrainings durchgeführt mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zwischen Organisationseinheiten aufzubauen oder zu verbessern.