Prävention

Wo aber Gefahr ist, da wächst das Rettende auch.
(Hölderlin)

Wir bieten unsere Personalmaßnahmen wie Konfliktmanagement, Beratung und Coaching auch als Präventivmaßnahmen an, bevor es zu Störungen, Konflikten und Krisen kommt. Diese Funktion wird nur all zu oft von Unternehmen vernachlässigt. Meistens werden diese Personalmaßnahmen erst dann ergriffen, wenn es schon zu spät ist. Dadurch werden unnötige Kosten produziert, Energien der Mitarbeiter verschlissen und Fehlzeiten und Unzufriedenheit steigen an.

Wir setzen Prävention auf zwei Ebenen an:

• Wir strukturieren mit Ihnen die Arbeitssituation derart um, dass Störungen, Krisen und Konflikten objektiv besser vorgebeugt werden kann.
• Wir verbessern die sozialen und kommunikativen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter, sodass potenzielle Störungen und Konflikte früher erkannt werden können und entsprechende Maßnahmen rechtezitig eingeleitet werden können.

Anlässe von Präventionsarbeit

• Vorbeugung potenzieller Probleme, Konflikte und Krisen
• Vorbereiten auf potenzielle oder demnächst anstehende Veränderungsprozesse
• Einführung einer pro-sozialen Unternehmenskultur
• Implementation von Unterstützungssystemen (z.B. Gesundheitszirkel, betriebsinterne Kursangebote, die die Mitarbeiter motivieren sollen, Verhaltensänderungen auszuprobieren, z.B. Raucherentwöhnung)

Ziele der Präventionsarbeit

• Verbesserung der sozialen und kommunikativen Kompetenzen
• Geeignete Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Verbesserung des Informationsmanagement
• Verbesserung der Handlungs- und Entscheidungsspielräume
• Verbesserung des Zeitmanagements
• Unterstützung geben und einfordern können
• Einführung von individuellen Feedbacksystemen
• Offene Kommunikation ermöglichen
• Empowerment der Mitarbeiter (Förderung der Selbstbestimmtheit, der Souveränität)